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2018-01-31 00:00人民日報-本報記者 田豆豆 |
? ? ? 問：“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須堅持的兩個‘一以貫之’的原則是什么？”
答：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！?/p>
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1月11日下午，武漢高科國有控股集團組織了一次學習黨的十九大精神知識競賽活動。10支隊伍參賽，經(jīng)過必答題、搶答題、風險題、加賽題等四輪緊張角逐，最終決出優(yōu)勝者。
“十九大召開以來，我們集團黨委組織了多次宣講活動，職工的黨員意識越來越強了。”武漢高科集團黨委書記、董事長黃峰表示。
武漢高科集團是武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的一家大型國有資產(chǎn)管理公司，集產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)建設(shè)、金融服務(wù)于一體。集團黨委下屬2個黨委、2個黨總支、14個黨支部。在國企任職多年的黃峰坦言，像現(xiàn)在這樣，黨政一把手“一肩挑”，如此重視黨建的情形，過去較為少有。
去年年中，集團為了加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，重點強化黨組織議事決策機制，重新修改了公司章程，完善了黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則及“三重一大”事項決策規(guī)定等配套制度建設(shè)。重大決策、重大人事安排先經(jīng)黨委會討論，在武漢高科已經(jīng)從“不適應(yīng)”變成了“順理成章”。
十九大召開后，2017年10月20日，武漢高科集團黨委迅速召開了中心組學習會；11月29日，集團團委組織了“新時代新氣象 新作為新跨越”青年專題學習會，請廣大青年暢談感悟；12月14日，集團公司又召開專題宣講會，請武漢大學教授為全體黨員干部分析國有企業(yè)在新時期承擔的職責及面臨的機遇挑戰(zhàn)等。
黨的領(lǐng)導(dǎo)首先體現(xiàn)在黨管干部上。武漢高科將黨管干部原則和黨的人事任免規(guī)則，不折不扣地運用到了中層干部的選拔任用上。年僅36歲的張代瑋正是經(jīng)過層層推薦、考察、公示等環(huán)節(jié)，去年被選拔為公司黨辦主任、組織部長兼人力資源部長。“過去，在干部任用上，經(jīng)理層就可以說了算，現(xiàn)在以黨委主導(dǎo)，程序公開透明，群眾服氣！”
黨的領(lǐng)導(dǎo)更體現(xiàn)在作風建設(shè)上。去年武漢市重點整治“新衙門作風”，武漢高科也“刀刃向內(nèi)”，企業(yè)紀委牽頭搞起了“作風巡查”，解決官僚主義、形式主義等問題。“要不是開展作風巡查，現(xiàn)場調(diào)度，到2019年，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查協(xié)作湖北中心都不可能建成入駐?！秉S峰說。
在武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，高新技術(shù)企業(yè)云集。國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查協(xié)作湖北中心的建設(shè)，對于區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著特殊的重要意義。2014年8月，武漢高科承擔了該項目的建設(shè)任務(wù)，但由于種種原因，去年項目的裝修、綠化等收尾工程進展遲緩，中心相關(guān)負責人找到集團求助。
武漢高科集團迅速開展“作風巡查專項整改”行動，集團黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)一周一調(diào)度、一日一總結(jié)，現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，有啥困難就解決啥困難，終于在2017年8月順利交付使用，1200余名專利審批人才入駐。湖北中心2017年完成專利發(fā)明實質(zhì)性審查結(jié)案8.9萬件，同期累計增長32個百分點。