10月11日上午，武漢高科集團(tuán)召開(kāi)招商工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃峰出席會(huì)議并講話。他指出，此次會(huì)議是武漢高科集團(tuán)對(duì)招商工作的“沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵”，集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，掀起新一輪招商熱潮，以招商的新成效、新突破，為集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更好地服務(wù)東湖高新區(qū)建設(shè)東湖科學(xué)城、光谷科創(chuàng)大走廊、“三個(gè)光谷”升級(jí)版和武漢市打造“五個(gè)中心”。
會(huì)上，集團(tuán)旗下13家企業(yè)的招商工作負(fù)責(zé)人逐一發(fā)言，匯報(bào)園區(qū)和物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理情況、招商引資工作完成情況及下一步招商工作計(jì)劃。
結(jié)合各企業(yè)匯報(bào)內(nèi)容，黃峰指出，近年來(lái)，在全集團(tuán)的共同努力下，招商工作取得了明顯成效，但同時(shí)要清醒地認(rèn)識(shí)到，還存在謀劃項(xiàng)目的主動(dòng)性不夠、引進(jìn)項(xiàng)目的量和質(zhì)不夠、專業(yè)的招商人員缺乏、全集團(tuán)招商工作“一盤棋”意識(shí)不濃等短板和問(wèn)題。
黃峰剖析了集團(tuán)公司近年來(lái)成功的招商案例。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，大發(fā)展要有大項(xiàng)目，快發(fā)展要有好項(xiàng)目，只有大招商、強(qiáng)招商，才能有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。集團(tuán)上下要提高站位、放大格局，充分認(rèn)識(shí)招商工作的重要性，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)不足，明確方向、強(qiáng)化措施，科學(xué)謀劃招商工作，奮力實(shí)現(xiàn)招商工作新突破。
黃峰要求，集團(tuán)各單位要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、堅(jiān)持招強(qiáng)引優(yōu)，著力引進(jìn)匹配光谷產(chǎn)業(yè)、能夠聚集全產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，符合發(fā)展趨勢(shì)、能夠催生新發(fā)展動(dòng)能的“專精特新”項(xiàng)目，強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，加快形成招商“葡萄串”效應(yīng)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、積極發(fā)動(dòng)全員，完善考核機(jī)制、嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，整合集團(tuán)資源、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升招商水平，以?shī)^斗的姿態(tài)、改革的精神、創(chuàng)新的思維，主動(dòng)融入東湖高新區(qū)和集團(tuán)工作大局，以更高的眼界、更強(qiáng)的力度抓招商，引進(jìn)更多科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，不斷夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，在全區(qū)招商引資工作中走在前列，為建設(shè)“三個(gè)光谷”升級(jí)版貢獻(xiàn)高科力量。
會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理高尚主持；集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)，高農(nóng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高科集團(tuán)各部室以及全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管招商工作的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。